李博杰于2019年毕业，是中科大与微软亚洲研究院联合培养的计算机博士，曾入选第一批“华为天才少年”计划。

1、V体育 “四不做”：一是产能过剩的项目不做，二是不赚钱的项目不做，三是不熟悉的项目不做，四是有法律风险的项目不做。

早走一步可能会占得先机，但早走十步可能就成了烈士，所以切入的时间点很重要。V体育各类线下沙龙、黑客松赛事会成为行业基础配套。

2、油价破百！胡塞武装开辟“红海战场”，特朗普权衡“更大规模战争”，乌克兰也来“火上浇油”

有一个清华，一个北大。

3、果然，这届网友是懂收纳的！放开思路做鞋柜，收纳力直接翻倍！

我读的多是传记里夹着管理经验的——《马斯克传》《李飞飞传》《乔布斯传》，还有杰克·韦尔奇谈方法的，微软萨提亚的《刷新》；当然，奈飞那本讲组织治理的书，对我影响也很大。

4、突然爆雷！美股巨头，直线跳水！发生了什么？

今天分享“创新与转型篇”。

5、城投珠江天河壹品商业测评夺魁，“下楼即商圈”构筑天河生活主场

有一天中午，一辆车突然停在了我们的摊位前，几位穿制服的人用大麻袋把我们所有的东西都装走了。

“要用更先进的工具，让每个人以及整体提效；用更新的作业方式和流程，让组织更高效。

一些科学方向之所以长期活跃，是因为它们不断靠近重要问题，不断产生新的工具、新的解释和新的能力。

6、智汇丝路，携手构建网络空间命运共同体——来自2026年世界互联网大会数字丝路发展论坛观察

2025年，华致酒行出现上市以来的首次全年亏损，2026年一季度跌势仍未扭转。

创始人李智强告诉《中国企业家》：“高精度触觉是物理AI模型往上走的必需手段。

7、2026年十大数据分析咨询公司盘点：帮企业把数据变成增长引擎

理论上，这一模式能够让企业吃到产业链中更多的价格段，实现从 “卖设备/卖建设” 向 “卖电站全生命周期价值” 的跃升。

68．工业互联网是新工业革命的基石，通过大数据、物联网、人工智能等新技术把工业系统中能连接的要素全连接起来。

8、效果图亮相，21号线改道，6万人上海大巨蛋，真的要来杨浦了？

如一个光线照过来什么东西被挡住了、什么东西露出来了、纹理是什么样子等，都是通过图形渲染GPU计算出来的。

而从“理解”到“执行”的跨越，正是“企业大脑”从概念走向交付的关键一跃。

目前多地政府陆续出台扶持OPC发展的相关政策，从各位实操视角出发，行业还缺少哪些配套支持？可以从产业生态、法律法规、政策配套等维度聊聊，最希望落地哪些行业优化举措。

9、唐忠汉｜172㎡简约大平层，醇厚质朴，太有味道了！

以下为侯孝海演讲的内容整理（有删减）： 食品产业进入全面爆发时期 中国食品产业处在从规模到质量、从质量到健康、从产品到品牌、从分散到集中、从区域到全国性、从中国到全球、从传统企业到现代企业、从自动化到数智化等各种转型的重大十字路口。

这个意思传达到中层，已经变成了“这个板块的商业价值不大，直接砍了”。

10、红得猝不及防，糊得明明白白，这几位自毁前程的明星，不值得同情

“玩具型机器人诱惑力很大，做to C小玩具更便宜，能提供情绪价值，但我们不做。

我们有时候遇到特别大困难的时候，就是到一线去。

1、TVB男星何广沛12月结婚，兄弟团阵容曝光，港姐反串助阵

未来，象帝先还会尽可能把握AI智算带来的产业机遇。

2、90比72狂胜非洲劲旅！男篮世青赛获开门红：中国队有望冲世界八强

晚点：你之前说，面对字节、谷歌这样的大公司，你们还有三四年窗口期？ 潘飞：大公司当然也重视商业化，但他们眼下还深陷模型的军备竞赛，不会把太多精力压在这个细分赛道上——他们最顶尖的人，一定都在做模型训练。

3、公务员不是100%的铁饭碗。

两点十分很快引起了资本的注意。OPPO的放贷版图，正在迎来一场震动！清华航院毕业，工作机会还是很好的。

4、中国医药智造全球登顶！海普瑞坪山项目，什么来头？

“超节点”（Super Node）顾名思义，指在物理上由多个计算节点（如AI加速卡/NPU/GPU）通过高效互联协议紧密连接组成的，具备“一台计算机”特征的计算系统。

5、法国男子来上海出差，“人肉”背空调回欧洲

《中国企业家》：世界模型对算力消耗比较大，但车端芯片要求的是实时推理，这中间有一定的矛盾。

6、手握英伟达宁德时代相同剧本，具身智能的第一个「基建商」出现了

晚点：这个代价你能接受吗？ 潘飞：能接受。

可一次一次调整、活下来之后，她发现那股劲儿抓不住了——那股名为勇气与乐观的心气。

“未来三个月内，我们也会站在200亿（估值）阵营里，但这没什么好得意的。

7、曾经抢破头的“复式楼”，为什么渐渐没人住了？内行人说出了实情

智冉医疗一直是小团队作战，很长一段时间都维持在50人以内，当下也只有100人。

本次路演活动分为“市值演说”“项目演说”“品牌演说”三大模块。

8、脏乱差？这其实才是马拉松本来的样子

简单讲，他要调组织，降亏损。

对于一位刚刚走上主舞台的创业者来说，这是极大的煎熬，即使对团队和作品充满自信。

层级一拆，管理成本变成了产能。

对于战略和战略思维的重要性，宋志平有深刻见解：“战略是研究方向性、全局性的问题。