但是，就在昨天，金山办公在上海举办了2026 AI生产力大会，正式发布了一款独立的AI原生办公Agent——「灵犀专业版」。

1、V体育 结果出来，直接懵了。

磐石ScienceOne今天正式上线，感兴趣的朋友可以戳「阅读原文」试试~新智元报道 【新智元导读】你还在跟AI聊天？Claude Code之父早让几千个AI通宵替他干活了。V体育如果没有那几个较真的开发者去拆解文件，或许这家假实验室已经顺利拿到某家风投几百万美元的天使轮融资了。

2、女护士张水华为什么不辞职？关键还是钱没到位。

奥特曼自己的说法是，agentic产品的使用量一周环比涨了2.5倍。

3、比尔宣布！跳出合同！快船生涯正式结束

日语 —— 温暖+0.07σ，标志性行为是「先承接你的情绪，再说事」。

4、2-1！2-0！世界杯L组结局：夺冠热门第1出线 韩国又被捅1刀

从数据中心到办公室再到桌面，超聚变的算力形态，覆盖了从大型集团到超级个体的全场景。

5、人类何以成为“超级物种”

但开头还埋着第二副面孔：对外的传递。

谷歌把这款模型塞进代码安全智能体CodeMender里，靠多个Cyber智能体协同作战，在安全基准CyberGym上刷新SOTA，成本却比更大的模型低—— 用一个更轻的模型，干最需要精度的活。

只有将 AI 与海量科研数据、专业工具及真实工作流深度融合，才能让它走出实验室，转化为科研人员触手可及的先进生产力。

6、Xbox启动广告换云游戏时长测试，无需Game Pass就能串流已购游戏

但仔细一想，会发现问题。

「越用越懂你」必须建立在数据可控的基础上。

7、汤唯宣布二胎孩子出生，晒出一家四口牵手照

更难得的是，这个「发电站」不仅支持全国产算力，还能基于异构集群进行深度优化（例如将Prefill和Decode环节分离，让最擅长的卡干最擅长的事），彻底打破了海外推理引擎的生态垄断。

新智元报道 一页纸，啃下了一篇要用44页顶刊论文才啃动的硬骨头。

8、拿2013年C罗举例！法国媒体为姆巴佩造势：不拿冠军也能赢金球奖

对于材料建模而言，语言推理能力、文本知识储备和原子级结构行动能力之间，不能直接画等号。

换成以前的模型，撞到这堵墙也就认了，掉头回来跟你说「我做不了」。

采用NEO-unify架构后，商汤在今年4月率先发布了SenseNova U1一个轻量级的开源模型，并且在5-7月升级多个基于U1的infographic-V1、V2和V3版本。

9、总决赛提前定2席：美国女排输球仍晋级！世联赛积分榜形势解析

98.15%纠正成功率 提升NavBrain长程闭环上限 在覆盖已见和未见城市场景的长程闭环评测中，DA-Nav取得59.00%的导航成功率、77.82%的路线完成率和98.15%的纠正成功率。

AGX的那个「X」，寓意X Possibilities、X Accelerator与X Future Matrix。

10、广东一野猪街头冲撞抱娃妈妈？假的

智元补世界模型补得更狠。

真正的门槛就在这儿。

1、越闹越大！英国政府呼吁国际足联：举横幅的阿根廷球员全部禁赛

而模型循环的威力，恰恰就来自这种「自己闭环」的本事。

2、一渠金融“活水” 两岸同育“椒香”

对于企业级Agent而言，稳定性是生命线。

3、闹剧落幕后，勇士比库明加更危险！

那双看起来纤细的机械臂，负载能力直接超过了20公斤。欧盟罚中国电商巨头超42亿，阿里巴巴跨境平台惨遭重锤即便是拼错了，它也会自己纠正，让整个过程完成一个闭环。

4、4.5亿签约！湖人补强结束！整个NBA都笑了

Opus 5想抢的，从来就不是Fable 5头顶那顶王冠，而是你我手里的那张账单。

5、政银企共兴港航贸，投融资聚力谱新篇

此外，和Anthropic相比，OpenAI手里还多一张短期无解的牌：分发。

6、一大早元宝派红包刷屏微信群，我沦陷了，你还好吗？

本次大赛提供具身智能本体，并提供仿真环境、数据采集与模型训练于一体，同时开放对接英伟达等业界领先平台。

WAIC现场亚毫米级线束装配，就是「手」的极致体现。

面壁智能学术合伙人、多模态智能首席科学家姚远 通过极致的视觉压缩技术，面壁将VLA模型从「算力饥饿」中解放出来，让机器人在真实物理世界中以更低的成本「跑起来」。

7、有钱也引不来人、只出不进：山东泰山陷入难以破局的恶性循环

Cursor想清楚了这件事，然后精准地挖走了全世界最懂「怎么给AI做界面」的那批人之一。

于是有了BsoftGPT+TokenBox™，这套医疗AI本地化的算力底座。

8、泰山队主力有望复出战国安，阵容还有一个待解难题，进攻还看两人

这一方案的优势在于：它以技术为本，同时又支持创新、激励负责任的行为。

行业需要，是一个能一次打通生产、流通、消费全链路的底层支撑平台。

表面更是暗藏玄机。

真正的壁垒是企业是否能够把自己的业务知识、专业判断、执行过程和反馈结果，持续沉淀为一种可以重复使用、持续优化和独立拥有的能力。